这个辞职的女CEO刷屏朋友圈：从CFO到CEO，她只用了5年！-企业资本商未来

CFO又是公认地接替CEO的最佳人选，那么有哪些从女CFO坐上了CEO的位子呢？
前几天，#百事CEO卸任#悄悄上了热搜，出于对百事可乐的喜爱，小编还是挺关心的。

百事CEO离职
最近，百事公司宣布，公司的首席执行官卢英德女士将在今年10月3日离任，她还将于2019年卸任百事公司董事长，公司总裁Ramon Laguarta将成为百事公司CEO。
这位百事史上首位女性CEO身上有太多闪耀的荣誉：连续四年蝉联美国《财富》杂志评出的“美国商界最具影响力的50位女性”的第一名，连续两年位居美国《福布斯》杂志评选的“全球最具影响力的100名女性”的第三名……
而更让我在意的是这位百事首位女CEO的职业经历：
20岁时获得印度管理学院MBA学位，3年后她进入美国耶鲁大学深造，获得公共及个人管理学硕士学位。此后，卢英德曾任波士顿咨询集团的咨询顾问；
1994年，在时任百事公司CEO的韦恩克洛维的力邀下，以企业战略主管的身份加入百事公司；
2001 年，作为主要谈判代表，卢英德以 138 亿美元完成了对桂格燕麦公司 的收购。那一年她也被提升为百事公司总裁兼 CFO；
2006年她被晋升为CEO。
又是一位从CFO做到CEO的女强人！这位传奇女CEO创造了太多奇迹：在这12年里，百事的销售增长了80%，几乎每隔一年就增加一个10亿美元的品牌，去年公司营收超过630亿美元。
从这位传奇女CEO身上，我们看到了女性领导人在商场上的魅力和魄力，也再次看到了从CFO升职到CEO，女性有着天然的优势。
那些传奇的女CFO
从女CFO升到CEO的女强人
在财务领域，女性在从业人数上占有着绝对的优势，但是在很多人的印象里，在升任高管时，女性并不占优势。所以，那些能够成为高管的女性都是整个行业的佼佼者，相信她们一定有更多的付出。在整个行业中，她们也成为标杆：
1、救火队长李昕晢：既然男生能当CEO，迎娶白富美，那么女孩也照样可以当CEO，娶回高富帅。

李昕晢对于百度而言，总是以一种力挽狂澜、救火队长的形象出现。
2008年对于40岁的李彦宏来说，真不好过。新年前，他失去了CFO王湛生。后者被认为是当时百度的准二号人物，极具人格魅力，也是帮助百度在美国上市的灵魂人物，2007年12月27日在三亚休假时溺水身亡。
这对李彦宏打击不小。李昕晢做为救火队长，接受了百度CFO的offer。幸好，李昕晢的成绩单非常不错，外媒称她是给“百度带来阳光的女人”。
而在2016年，年初血友吧被卖，到后来的魏则西事件、莆田系风波，百度遭遇比2008年更深重的声誉危机。百度股价一度在两个月内下滑15.7%，不及阿里和腾讯市值的三分之一。
就在这个时候，李昕晢转任百度资本CEO。
“既然男生能当CEO，迎娶白富美，那么女孩也照样可以当CEO，娶回高富帅。御姐进行时”这是李昕晢在任CFO的金句，当时戳中了无数女财务的心，也一度在媒体中引发轩然大波。可谁也不曾想到，这句“鸡汤味”十足的flag，会在短短一年内就得到“验证”。
李昕晢华丽蜕变的背后，是23年不曾停止学习的拼劲和适应的脚步，虽然不是人人都能成为“下一个李昕晢”，但只要你曾努力过，多年后回想起来，至少不会遗憾。
2、华为“公主”孟晚舟接任任正非：不一样的拼爹故事，从接线员到CFO藏了20年。
今年3月份，华为出现重大人事变动，时隔5年，新一届董事会成员诞生，梁华接任孙亚芳董事长之职；其中更加惹人关注的是CFO孟晚舟接任任正非，正式出任副董事长之职。

孟晚舟，这个自带光环的女人：任正非之女、华为CFO、华为接班人之一，却和任正非一样习惯了低调。
1993年，孟晚舟大学毕业后，在建设银行工作了一年，第二年到了华为，从基层开始做起，她是华为当时仅有的3位秘书之一，承担了总机转接和文件打印等工作，琐碎且辛苦；
1997年，孟晚舟到华中理工大学读硕士，用了一年半时间，拿到了会计硕士学位，回到了华为的财务部门。
经过不断摸爬滚打，孟晚舟历任公司销售融资与资金管理部总裁、账务管理部总裁、华为香港公司首席财务官，以及国际会计部总监。2011年，在华为财务工作18年的孟晚舟担任华为CFO。
然而，直到2013年，孟晚舟才走到媒体的面前，大家才知道她是任正非的女儿，在华为内部，也只有个别人知道她的身份。
孟晚舟到底有没有实力？她是靠爹还是靠能力？这是很多人想问的问题。
任正非从一开始就实行任贤为将，没有任人唯亲，任正非的儿子任平只是华为旗下的服务商，很少抛头露面。如果不是孟晚舟能做出成绩来，任正非也不会让她出现在媒体的面前。
孟晚舟自从读完硕士归来后，就一直在华为财务部门工作，为华为的财务制度做出了大贡献。

2003年开始，孟晚舟一手建立起了华为的财务组织，从组织架构到业务流程、再到IT平台等等，她事无巨细，都一一跟进。
从2005年以后，她又推出了这家中国最大的民营企业，进行全球财务系统一体化跟标准化，在她的主导下建立起了5个财务共享平台，并推动华为全球集中支付中心在深圳落成。
2007年开始，孟晚舟负责实施华为集成财经服务的变革项目，该项目实施能为各级经营组织提供更完善、更准确、更有价值的财务数据，促使华为持续为客户提供高品质的综合解决方案。
2016年，华为全球销售收入达到5215亿元人民币，是BAT三家的总和，这离不开孟晚舟的全球统一的财务系统的高效服务。

华为的财经体系构架图
“虎父无犬女”，轮换多个岗位的孟晚舟不负众望，没有让父母的光环遮盖了自己的能力。
3、海尔变革者谭丽霞：把财务人员都“搬”到业务当中，实现业务财务共享
7月19日，美国《财富》杂志发布新一期世界500强排行榜，海尔首次上榜。作为传统企业，海尔的转型之路是业界的标杆。
海尔的成功转型，当然也离不开财务团队的努力。海尔集团CFO谭丽霞开始向财务变革发起总攻：
一是财务人员从财务会计转到了管理会计，这相当于从企业的后台走向了前台；
二是整个财务功能结构发生结构性颠覆，海尔2006年的业务财务人员只占5%的比例，大部分财务人员都在做核算财务，变革之后，其业务财务人员占比已经有了非常大的提升，核算财务也大规模减少;
三是财务人员从独立的组织融入到了业务，比如前端的融入财务人员主要做事先算赢，他们基本上不做账、不报表、不管钱，只是从各个角度，比如从机会角度、从战略角度、从整个财务分析角度以及从预算角度等等，与业务人员一起创造价值，洞察机会。
目前，海尔财务共享中心是全国交易处理效率最高的财务共享中心呆宝静。在此期间谭丽霞也开始兼任海尔集团高级副总裁，让变革变得更加快速有效！
4、德勤中国副CEO刷屏朋友圈：外滩边上的摆渡人
蒋颖，为数不多的杀进德勤美国的华人，是德勤中国副首席执行官，也是一位地地道道的上海姑娘。
如果你仔细去了解过她的过往履历，一定会被她的果敢和勇气折服。注会菌大概梳理了一下，从进大学 - 出国读书工作 - 回国，从德勤一个基层员工到副首席执行官，她呈现给我们的不仅仅是奋斗拼搏的精神，更是中国女性职场的希望。
1988年，考入复旦大学英美文学专业。
1991年，蒋颖才20岁，本科还没毕业，就带着家人帮忙筹的两千多美元渠道美国。
1993年，本该四年修读的学位，蒋颖只用两年多时间就拿到了经济和会计专业大学文凭。
毕业后，蒋颖也是不走寻常路，没有扎堆进纽约和华盛顿。经过层层选拔，进入到德勤美国亚特兰大分所工作。美国亚特兰大，用她自己的话形容就是“可以体验真正的乡村田野”。

蒋颖用两年时间就拿到了大学文凭。而后进入德勤美国，到了之后才知道：自己是南部录用的第一个中国人。

△蒋颖接受第一财经采访
从德勤基层，到manager，她只用了三年。
然而当美国的事业慢慢走上了正轨的时候，蒋颖却想回国了。而此刻公司也把目光瞄准在中国市场，需要开拓中国市场，她便成了渴求人选。
于是，30岁那年，蒋颖重返上海。十年前，上海的资本市场刚刚起步，十年后，迎接自己的是一个充满活力，被各种经济体包围的上海。
蒋颖选择留在上海，17年时间深耕细作，带领德勤中国为包括为跨国公司进入中国或中国企业海外业务的拓展提供投资策略、上市融资、业务重组、跨国交易等全方位的税务及商务咨询服务，她也见证了德勤在中国的发展、壮大，并深感自豪。
从CFO到CEO，
女人有着天然的优势
近年来，CFO的角色逐渐从幕后走向台前，成为企业的关键人物，而一项调查显示，女性高管在CFO职务上的占比具有绝对优势。
只要稍微回顾全球商界，我们就会发现，无论是危机关头“救火”，还是直接顺利升迁，CFO接替CEO的案例都屡见不鲜。新浪董事长曹国伟、天猫总裁张勇都从CFO起家。事实证明，一名优秀的CFO已经成为竞争总裁/CEO最有力的候选人之一。
从性别角度来看，在女性高管中，担任CFO职位的不乏少数。今年3月，致同会计师事务所发布的《国际商业问卷调查报告》结果显示，在受访的200多家中国内地企业中，女性高管在人力资源总监和首席财务官职务的占比具有绝对优势，比例分别高达81%和61%，凸显了女性在这两项尤其需要细节把控能力和沟通能力的职位上的独特优势。
CFO成为CEO，虽然看起来只是加上一“横”，但其意义却截然不同。究竟是什么原因让如此之多的公司会如此信任地将“帅印”交给公司的CFO?正如一位观察家所言，她们之所以能够突破性别瓶颈，步入杰出的CFO行列，并从CFO升任CEO，几乎无一例外地具备这样的条件：有作为公司战略参与者的素质;有较强的领导力;有良好的专业素质和勤奋的工作态度等。